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二水廠備戰(zhàn)夏季高峰供水
近日二水廠進(jìn)行例行性供水設(shè)備設(shè)施檢修和維護(hù),為即將到來的供水高峰做準(zhǔn)備。 此次主要對泵房機(jī)組進(jìn)行檢修和維護(hù),更換了水泵的部份磨損部件、為水泵更換了盤根、更換了電機(jī)軸承的潤滑油、對配電柜進(jìn)行了除塵處理等。通過一系列的維護(hù)保養(yǎng)工作,消除了設(shè)備的故障隱患,減少了機(jī)組的跑冒滴漏現(xiàn)象,為夏季正常供水提供保障。
05-26
2015
慧泉房產(chǎn)公司開啟“微信客立方”營銷新模式
5月19日晚7點(diǎn)半,慧泉房產(chǎn)公司組織公司全體員工、樓盤置業(yè)顧問及相關(guān)物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行了楓雅麗舍二期售房營銷活動“微信客立方”的專題多媒體培訓(xùn)學(xué)習(xí),在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,具體實際操作流程,真正了解和掌握這種基于網(wǎng)絡(luò)的銷售方式。 “微信客立方”是地產(chǎn)行業(yè)銷售整體處于低迷的情況下開啟的新型房屋移動營銷模式,把售樓部搬上網(wǎng)絡(luò),以微信為入口,采用“全民營銷”策略,以社會化傳播為基礎(chǔ),借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得海量客戶,將客戶從線上引至線下,實現(xiàn)線上吸粉拓客,線下成交轉(zhuǎn)換。 對于此次營銷方案,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司全體員工積極參與傳播、營銷,新型營銷與傳統(tǒng)營銷模式相結(jié)合,力爭楓雅麗舍二期
05-22
2015
維修處現(xiàn)場管理規(guī)范工程施工
近日,維修處召開工程施工和工程管理人員參加的工程質(zhì)量現(xiàn)場會,強(qiáng)化工程施工和管理人員的質(zhì)量意識,提高工程安裝施工管理水平,促進(jìn)維修處工程質(zhì)量管理上新臺階。 工程質(zhì)量現(xiàn)場會由處長劉立華帶隊,工程施工和管理等相關(guān)人員共7人參加。大家先后到三三0小區(qū)、園丁小區(qū)和朝暉御苑小區(qū)進(jìn)行了實地查看,劉立華從戶表工程的圖紙熟悉、進(jìn)場踏勘、開挖要求、高空立管安裝、裝表規(guī)范、安全規(guī)范、資料整理和竣工驗收等8個環(huán)節(jié)進(jìn)行了要求,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況做了具體說明;另外對管道維修質(zhì)量、工藝要求、管材特性、開挖要領(lǐng)、安全規(guī)范和恢復(fù)質(zhì)量等6個方面做了具體說明和要求。
05-19
2015
收費(fèi)中心組織學(xué)習(xí)演練《安全應(yīng)急預(yù)案》
近日,收費(fèi)中心利用晚間時間,組織龍泉、掇刀、泉口三個大廳收費(fèi)人員集中學(xué)習(xí)和演練《安全應(yīng)急預(yù)案》,旨在發(fā)生突發(fā)事件時,收費(fèi)人員如何應(yīng)對和報警,以確保人身安全和資金安全。
04-20
2015
國賓酒店組織消防知識培訓(xùn)考試
4月6日—4月10日期間,國賓酒店組織《新安全生產(chǎn)法》和相關(guān)消防安全知識學(xué)習(xí),并組織消防安全知識考試,酒店人員160人參加考試。
04-15
2015
三水廠組織沉淀池操作培訓(xùn)
三水廠絮凝沉淀池即將完工投運(yùn),三水廠緊鑼密鼓地對職工開展沉淀池操作培訓(xùn),確保安全、高效運(yùn)行。 此次培訓(xùn)主要圍繞網(wǎng)格絮凝、斜管沉淀工序的工藝特點(diǎn)和功能、各類工藝設(shè)備的性能、工藝參數(shù)、各類儀表、電氣設(shè)備的性能等內(nèi)容展開。著重詳細(xì)地解讀了原水——前加氯——過濾——后加氯——清水池——送水的整個制水工藝流程。 培訓(xùn)中,員工們認(rèn)真聽講,積極提問,通過對整個生產(chǎn)流程的理論知識學(xué)習(xí)和實際操作學(xué)習(xí),更加熟練地掌握了操作技能及基本工作原理,為絮凝沉淀池投運(yùn)做好了充分準(zhǔn)備。
03-27
2015
維修處進(jìn)行消防設(shè)施檢修維護(hù)
3月24日,維修處設(shè)施管理人員開始對全市消防栓進(jìn)行檢修維護(hù)。此次檢修維護(hù)計劃利用一周時間對全市435臺消防栓進(jìn)行除銹上漆和損壞被盜件的維修更換。(圖為工作人員在虎牙關(guān)大道對消防栓進(jìn)行上漆)
03-27
2015
國賓酒店舉行服務(wù)禮儀培訓(xùn)
3月19日避暑山莊國賓酒店在酒店學(xué)術(shù)報告廳舉辦了一次別開生面的全員培訓(xùn)。通過安全生產(chǎn)警示教育、交通安全案例分析、商務(wù)禮儀基本規(guī)范等方面的培訓(xùn),提高酒店形象及服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化酒店全員技能及管理水平,增強(qiáng)員工的素質(zhì)和安全防范意識。
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